CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) - PK0-400日本語

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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) 認定 PK0-400日本語 試験問題:

1. 1 つの成果物がテスト中に失敗し、これはすでに数回発生しています。
問題の原因を特定するためにプロジェクト チームが使用するのに最も適切なツールは次のうちどれですか?

A) ガントチャート
B) 散布図
C) 特性要因図
D) ランチャート

2. プロジェクト マネージャーは、中小企業からの成果物の品質が仕様を満たしているかどうか確信が持てません。
プロジェクト マネージャーが問題に対処する最善の方法は次のうちどれですか?

A) 懸念事項の概要を記載した電子メールをチーム メンバーに送信します。
B) プロジェクト チームの会議を開催し、全員からフィードバックを取得します。
C) チームメンバーと直接または電話でミーティングを実施します。
D) 関係者からの意見を得るため、Wiki ページに問題を投稿します。

3. プロジェクト マネージャーは、ベンダーが SLA に従ってパフォーマンスを発揮していないことに気づきました。
プロジェクト マネージャーは、ベンダーのパフォーマンスが低い領域を強調するために次の項目のうちどれを使用する必要がありますか?

A) バランススコアカード
B) PERT
C) WBS
D) プロジェクト後の評価

4. 主要な利害関係者は、プロジェクトのペースが遅いと報告しています。プロジェクトスポンサーは、年末までに完了できない場合はプロジェクトをキャンセルしたいと考えています。プロジェクトは依頼日から 3 か月後に完了する予定です。
プロジェクトのペースを変えるために、プロジェクト マネージャーは次のうちどれを最初に行うべきですか?

A) プロジェクトスポンサーからの要求を拒否します。
B) プロジェクトスポンサーから要求された変更を承認します。
C) プロジェクトスポンサーにリクエストの変更を依頼します。
D) プロジェクト スポンサーからの変更リクエストを文書化します。

5. プロジェクト マネージャーは変更リクエストを受け取り、必要な変更をただちに文書化し、変更の影響と変更の正当性を評価しました。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか?

A) 緊急変更リクエストを作成します。
B) 変更を実装します。
C) 承認権限を特定します。
D) 変更の承認を得ます。

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